Keresés a blogon

Hideg paradicsomleves uborkával és mentával

Jun 9th, 2008 by Ízbolygó | 0

A múlt heti kicsit szakmaibb postok után visszatérek a receptekhez. Ez a hűsítő, paradicsomos-mentás leves friss, nyári ízeket lopott a konyhámba ebben a monszunban. A benne lévő nyers uborkafalatok pedig igazi karaktert adnak ennek a frissítőnek. Szobahőmérsékleten adja le legjobban a zamatokat, de jéghidegen is finom.

Hogy miért és hogyan van ilyen rettenet időjárás, ennek okait nem firtatom, de éppen ma olvastam egy nyárra vonatkozó előrejelzést, amiben azt prognosztizálták, hogy amikorra terveztük a nyaralásunkat, na akkor már klassz hideg lesz, de június végén és júliusban viszont REKKENŐ hőségre számíthatunk, déltájban záporokkal, tisztára, mint egy őserdőben…. Egyszóval remek nyárnak nézünk elébe.:-)))

Hozzávalók:
1 hagyma
1 doboz Mutti polpa paradicsom
1 üveg Mutti paradicsomlé
1 nagyobb karalábé
1 l csirke alaplé
3 ek paradicsomsűrítmény
1 kígyóuborka

frissen őrölt bors
fél tk cukor
nagy csokor menta
5 nagy levél bazsalikom

A hagymát apróra vágom és olivaolajon megpárolom. A karalábét nagyobb darabokra vágom és a hagymán kicsit fonyasztom. Felöntöm a paradicsomlével, az alaplével, hozzáadom az aprított paradicsomot és a sűrítményt, sózom, borsozom és nagy lángon addig főzöm, amíg a karalábé meg nem puhul. Ha megpuhult, botmixerrel homogenizálom. Akkurátusok át is szűrhetik, én nem tettem, így is krémes lett. A levest kihűtjük, majd tálalás előtt beleszórom a felaprított bazsalikom és mentaleveleket és a felkockázott uborkát.

Alap: Viva! 2008/6. sok változtatással

Lánc, lánc, ajándéklánc
avagy Pay it forward!

Jun 7th, 2008 by Ízbolygó | 0

Napokig ellenálltam. De nem bírom tovább!!! Szeretnék ajándékot adni!!! Persze kapni is doctorpeppertől, aki volt olyan kedves és elfogadta a nevezésem. S hogy mi ez az újabb játék, ami lassan az egész blogszférát maga alá gyűri??? (lassan nem marad potenciális jelentkező:-))))

Dokinak 365 napon belül kellene, hogy meglepjen egy általa készített ajándékkal. Azzal, hogy nála jelentkeztem, vállaltam, hogy én is meglepem az első három bloggal rendelkező kommentelőmet 365 napon belül egy általam készített ajándékkal. No, lássuk ki szeretne tőlem ajándékot kapni?:-))

Aki szeretne, dobjon egy kommentet, hogy nyíilvánosan követhető legyen az első három hely és egy e-mailt az izbolygo@gmail.com-ra, amiben írja meg legyen olyan kedves a postacímét, hogy a postás megtalálja az ajándékommal.

Bár már leírtam a lényeget, de itt a mindenki által ismertetett szabályzat, úgyhogy idemásolom:
1. Csatlakozhat bárki, akinek van blogja.
2. Az első három kommentben jelentkező kézzel készített ajándékot kap tőlem.
3. Az ajándék az elkövetkező 365 nap valamelyikén fog érkezni.
4. Cserébe előre kell fizetni, mégpedig úgy, hogy ezt a felhívást a jelentkezők is közzéteszik a saját blogjukban, vagyis maguk is megajándékoznak három embert.

Most pedig hátradőlök és várom a jelentkezőket!

fotó: Corbis

Mi is az a SOUS-VIDE?

Jun 6th, 2008 by Ízbolygó | 0

A Sous Vide (ejtsd: szu vid, magyarul vákuum alatt) egy professzionális főzési metódus, amely oxigénmentes környezetben, pontos hőmérséklet-ellenőrzés mellett csökkenti az oxidációt és megnöveli a fogyaszthatóságot a baktériumok szaporodásának megakadályozása által. Az eredmény egy tökéletes állagú, ízű és minőségű végtermék.

A molekuláris konyha és a sous vide történelme
Azt már mi is tudjuk nagyszüleinktől, hogy a jó ételek elkészítésének titka a lassú, takaréklángon történő sütés-főzés. Ez nem újkori találmány, már évszázadokkal ezelőtt különböző népcsoportok világszerte, egymástól függetlenül eredményesen használták. Hogy miért is jobb a lassú főzés, azzal nem foglalkozott senki, eltekintve néhány elkötelezett fizikustól és kémikustól, pl Jean Anthelme Brillat-Savarin, aki Az ízek élettana címmel az 1800-as években foglalta össze ennek előnyeit. Szerinte „a jó konyhafőnöknek tisztelnie kell a természet örök törvényeit, ezen kívül mesterien kell bánnia a tűzzel” – azaz a tökéletes étel a hőmérsékleten múlik.

A sous vide kifejezésről megint a francia konyha juthatna eszünkbe, de mint sok mindenben, a sous vide alapjainak megteremtésében is nagy szerepet játszott egy magyar fizikus, Kürti Miklós munkássága, akit sokan az első molekuláris gasztronómusként tartanak számon. Ő rendezte meg Hervé This kollegájával az első Molekuláris és Fizikai Gasztronómiai Konferenciát, mivel vallotta, hogy a kémiát és a fizikát nem lehet elkülöníteni a konyhától. A molekuláris gasztronómiának sok előfutára volt.
Kürti Miklósra úgy fog emlékezni a történelem, mint arra az emberre, aki bemutatta a fizikát a konyában. Bár Magyarországon se Michelin csillag, se molekuláris sztárszakács, arra nyugodtan büszkék lehetünk, hogy magát a tudományágat magyar származású tudós alkotta meg.
Kürti Miklós szerepe a 60-as évekre tehető, ő kezdte el először tanulmányozni az ételek hőmérsékletváltozásáank következtében bekövetkező változásokat. Legendás mondása: „Szomorú, hogy ma többet tudunk a csillagok belső hőmérsékletéről, mint egy szuflé belső hőmérsékletéről.”

Nicholas Kurti (1908-1998) ez alapján megalkotta a tökéletes 3 perces tojás elméletét. Sokan aposztrofálják magukat úgy: „én csak tojást tudok főzni” – ezek az emberek nem is tudják, mennyire túlértékelik ezzel a kijelentéssel gasztronómiai képességeiket. Hiszen Kürti szerint a tökéletes 3 perces lágytojást 65 °C-on és 1 óráig kell főzni. Ez az a hőmérséklet ugyanis, amelyen a tojásfehérje már megszilárdul, a sárgája azonban még folyós marad, és ez az az időintervallum, amely alatt a tojás külső és belső hőmérséklete pontosan eléri a 65 °C-t.
64,5 °C-on kicsapódnak a tojásfehérjében lévő fehérjék, a sárgájában található fehérjék azonban csak 65 °C fölött, ezért tanácsos 64 és 65 °C között, és semmiképp nem 65 °C fölött hőkezelni a tojást. Ugyanez igaz a libamájra, sertéssültre, marhapecsenyére, kacsamellre, zöldségekre vagy épp a lekvárra: mindegyiknek megvan a maga elkészítési hőmérséklete, módja és hőkezelési ideje, amely 1 és 120 óra között változhat.

A Sous Vide technológia kidolgozása Georges Pralus nevéhez fűződik, köszönhetően a 70-es évek technikai fejlődésének (műanyagzacskó és vákuum). Ezek a felfedezések, eredmények, ötvözve a 70-es 80-as évek technológiájával adták meg a lehetőséget arra, hogy a Sous Vide forradalmasíthassa a gasztronómiát. A Sous Vide technológiát mai pozíciójába Bruno Goussault, a Cuisine Solution vezető tudósa emelte.

A sous Vide alkalmazása
A Sous Vide alkalmazása nagyon egyszerű, gyakorlatilag bármilyen ételt Sous Vide-olhatunk. Ehhez két eszközre van szükség. Az egyik a vákuumozó, amely majdnem teljesen oxigén- és légmentes teret hoz létre az alapanyagok körül. Ennek előnye, hogy megakadályozza az oxidációt, így nem történik jelentősebb elszíneződés, illetve meggátolja az aerob baktériumok szaporodását. További előny, hogy vákuumban, azaz légüres térben a víz forráspontja 100 °C-ról 20 °C-ra csökken.
A másik eszköz a temperáló termosztát, amely tizedfok pontossággal hőkezeli a terméket, a pontos hőkezelés pedig a Sous Vide technológia lelke. A hőmérséklet jelentősége abban áll, hogy a különböző fehérjék különböző hőmérsékleten csapódnak ki, a hőkezelésnek tehát figyelembe kell vennie az anaerob baktériumok elpusztításának hőmérséklet- és időigényét a fehérjekicsapódás megelőzésével.
A hőkezelés után a Sous Vide-olt termék maghőmérsékletét gyors (sokkoló) hűtéssel 3 °C alá kell csökkenteni (Cook & Chill), melynek eredményeképpen a terméket legalább 21, legfeljebb 40 napig tárolhatjuk minőségromlás nélkül. Utószennyeződés kizárva, mivel a termék a felhasználásig légmentesen zárt csomagban kerül raktározásra. Amennyiben -18 °C-ra fagyasztjuk a terméket, az eltarthatósági idő akár 18 hónapra emelhető.
Felhasználás előtt 60 °C-os temperáló fürdőben felmelegítjük a terméket, a hőmérséklet pontosságát maghőmérővel ellenőrizzük, ezután elkészítjük (grill, serpenyő, szalamander, fritu) és tálaljuk az ételt.
A Sous Vide technológiát alkalmazhatjuk tradicionális termékek előállításánál is, (Cook & Fill), ahol a termékeket a hagyományos módon készítjük el, és porciónként, forrón vákuumozzuk, így ezen termékek eltarthatósági idejét is akár 40 napra emelhetjük, minőségromlás nélkül.

A sous vide előnyei
A Sous Vide alapja és lényege, hogy minden terméket a saját biológiai és kémiai összetevőinek függvényében hőkezelünk, azaz függően a nyersanyagok összetételétől, legyen az marha, hal vagy zöldség, mindent külön hőmérsékleten kezelünk, ezáltal az optimális eredményt tudjuk elérni, lényegesen kevesebb sejtszerkezeti roncsolással. Nem egy konyhaművészeti megoldásról van tehát elsősorban szó, hanem tudományról: míg alig 50 évvel ezelőtt még az ételek sütési hőmérsékletét sem ismertük, addig ma már az ételeket részecskéikre tudjuk bontani, köszönhetően a kémiának és a fizikának. Tehát sous vide-olás után a termék majdnem ugyanolyan színű és állagú marad, mint a kezelés előtt volt. A hőkezeléssel pedig biztosítjuk a termék mikrobiológiai biztonságát, termékre specifikusan, figyelembe véve a hő és az idő viszonyát.
A gazdasági előnyökre vetítve a sous vide technológiával felszerelt konyha létesítése közel feleannyi költséget emészt fel, mint a tardicionális á la carte konyha, az üzemeltetése során pedig úgyszintén közel 50%-os megtakarítás érhető el.

A sous vide és az élelmiszer-biztonság
Természetesen a főzés folyamán fontos szerepe van a biztonságnak, maradjunk a tojás példájánál. Kürti Miklós kísérletekkel bizonyította, hogy 60 fok fölötti hőkezeléssel az előzetesen beoltott tojás szalmonella-mentessé válik. A Sous Vide technológiához
tartozó biztonsági hőkezelési zónahatárokat Georges Pralus alkotta meg. A Sous Vide mögötti tudomány abban áll, hogy ismerjük az adott nyersanyagra vonatkozó eljárási folyamatokat, idő- és hőmérséklet-arányokat, amelyek alkalmazásával otimális íz, szín és textúra érhető el úgy, hogy a baktériumok minden vegetatív formáját elpusztítjuk, a légmentes térben pedig az utófertőződés elméletileg lehetetlen.

A Sous Vide úttörői
A sous vide technológia előnyeit számos világklasszis séf ismerte fel és alkalmazza éttermeiben minden kontinensen. Nem elsősorban azért, hogy energiát, személyzetet vagy nyersanyagot takarítsanak meg, hanem mert ez a technológia eredményezi a tökéletességet. Így biztosak lehetnek abban, hogy éttermeikben bárhol a világban ugyanazt a minőséget tudják nyújtani, legyen az Alain Doucasse a Spoon-nal, Nobuyuki Matsuhisa a Nobu-val, vagy Gordon Ramsey a nevével fémjelzett étteremlánccal. Tokióban, Londonban vagy akár New Yorkban, e technológiának köszönhetően tökéletes minőség kerül az asztalra. Ismét egy fontos magyar ember, aki nagy szerepet játszott a Sous Vide konyhatechnológia tökéletesítésében: Kiss János, a Hyatt Hotels and Resorts Corporate Executive Chef-je 14 évi kutatómunkájával tökéletesítette a Sous Vide technológiát, elsősorban a hűtés terén. Minden évben a Super Bowl hétvégéjén Kiss János több mint ötezer embernek készít exkluzív vacsorát. Erre az alkalomra korábban 20 séf 4 napig főzött, most a Sous Vide technológiának köszönhetően az elkészítésre elegendő 6 séf és 2 nap.
Alain Ducasse 11 Michelin csillaggal rendelkező séf Grand Livre de Cuisine (Kulináris Enciklopédia) című művében írja: a tökéletes marhasült előállítása
Sous Vide technológiával 59 fokon történik, és 72 órát vesz igénybe, ezalatt a technológiának köszönhetően megőrizte színét, ízét, nedveségtartalmát és kevesebb mint 5%-ot veszített a súlyából, ellentétben a hagyományos főzéssel, ahol a nedvesség- és ezáltal a tápanyagveszteség a 35%-ot is meghaladhatja. A Der Feinschmecker szerint „A profi szakácsok számára a Grand Livre de Cuisine (Kulináris Enciklopédia) Alain Ducasse-tól kötelező olvasmány. De a haladó amatőrök számára is érdekesek a benne foglalt receptek, egyszerűen azért, mert főzéstechnikai mércét adnak.

A leírás Csidei Tamás séf CulinArtist blogjáról származik.
További érdekességek onnan:
Sous-Vide a konyhában
A sous-vide veszélyei
A sous-vide és a molekuláris konyha ötvözése
A PacoJet

Kreatív Konyha Szakácskonferencia és Fórum – 2.rész

Jun 6th, 2008 by Ízbolygó | 0

A délelőtti előadások sorozatát Adolf Lercher, 3 Gault-Millau (ejtsd: gomijó) szakácssapkával rendelkező tulajdonos és séfje, Erich Pucher zárta. Előadásukban nagyon megfogott, hogy honnan-hová jutottak el. Eredetileg egy 8 ágyas panziót üzemeltetett Herr Lercher nagyapja, aztán ez nőtte ki magát. Jelenleg 100 ágyas hotel és egy gourmet étterem tartozik hozzájuk. Igazán dícséretes, hogy felismerték, volna igény magasabb színvonalú gasztronómiára is és számításaik beváltak! Pucher séf rövid, frappáns beszédét azzal indította, hogy az ő területe leginkább a főzés, ő nem igazán a szavak embere, aztán ahogy a főzésről és a konyhájáról kezdett beszélni az egész ember kivirult, kinyílt.

Aztán következett a 6 fogásos ebéd a 3 vendéglátó séf Merczi Gábor-Hotel Ramada, Litauszki Zsolt-Maligán, Takács Lajos-Olimpia étterem keze munkái.

A menü
Csirkemáj mousse
Kovászos uborkakrémleves kolbászos bayuval
Sous vide borjúnyelv tavaszi “zöldségfőzelékkel”
Glazúrozott császárhús rozmaringos tört burgonyával
Csokoládé-variációk három textúrában
Sajt créme brulée.

220-an voltunk, de a kiszolgálás flottul zajlott. Egy kivetítőn felvételről nézhettük, hogyan készültek a fogások, ezt jópofa dolgonak tartottam. Az ételek viszont nem nyújtottak sokat. Pozitív példaként említeném a glazúrozott császárhúst, ami igen ízletesre sikeredett, viszont a rozmaringos tört burgonyáról/ból hiányzott a rozmaring ill. a csokoládé variációk is finomak voltak, különösen egy csokikosárka vaníliakrémmel és friss málnával a tetején. A borjúnyelv és a zöldségek nem úgy sikerültek, amit korábban a sous-vide eljárással kapcsolatban beígértek. Tudniillik, hogy porhanyós, omlós lesz a végeredmény. A spárga konkrétan fás volt, a borjúnyelv meg rágós… A sajt créme brulée nagy csalódás volt, pedig nagyon vártam. Mascarpone kicsit kikeverve, tetején kristályos barna cukor a ropogós karamellréteg helyett.:-(
Összességében csalódott voltam a fogásokat illetően, többet vártam, már csak azért is, mivel itt (egy-két kivételtől eltekintve) a SZAKMA ült és evett. Volna. A fogások miőségével kapcsolatosan a későbbiekben az általam nagyra tartott Kalla Kálmán markáns kritikát fogalmazott meg, ami nagyban egybecsengett az általam tapasztaltakkal. (“az a kovászos uborkaleves olyan volt, mintha csak leittam volna a levet egy üveg uborkáról”)
A másik, hogy (véleményem szerint) egy konferencián bőven elég 3 fogás, hiszen egy 6 fogásos étkezést szervírozni 220 embernél igen sok időbe telik…:-(

A (késő)délutáni program workshop szerűen zajlott két téma közül lehetett választanunk. Az egyik “A modern magyar konyha” témavezetők:
Bíró Lajos – Bock Bistro
Cseh János – Gundel
Kalla Kálmán – Kalla Vendégház
Takács Lajos – Olimpia
a másik “A fúziós és európai konyhakultúra evolúciója”
ez Erich Pucher – Gasthof Lercher
Kiss János – Hyatt Hotels
Segal Viktor – Segal
Vomberg Frigyes – food stylist vezetésével zajlott.

Én az első témára szavaztam és nem bántam meg!

Cseh János indított. Cseh János neve két héttel ezelőttig nem mondott semmit, akkor is csak szemet szúrt az Állatkertbe menet, ahogy mosolyog a Gundel oldalán elhelyezett plakáton. Most beszélni is hallhattam. Nem egy jó előadó, az szent biztos, de amiket mondott a magyar konyha megújításával kapcsolatosan, amilyen ötleteket bemutatott erre vonatkozóan, az számomra nagyon szimpatikussá tette. Sok mindent átemel a nemzetközi konyhatechnikai megoldásokból, aztán ezeket “lefordítja magyarra”, átülteti a magyar ételekre. Az előadásának egy részében a fogások megújítást taglalta.

Csak pár jó ötlet, érdekes példa:
Hideg előételek, saláták:
Lecsót alaplével higít, majd Pacojettel fagyasztja és ezt a “dresszinget”, granitát teszi a salátára.
Levesek esetében:
Köretet sokszor a leves mellé szervírozza.
Mártások:
Lisztes, nehéz sűrítési módoknak leáldozott. Kiemelten kezelte a mártások témakörét, ezzel is gondolatokat ébresztve a hallgatóságban. Felhívta a figyelmet a coulis (könnyű püré), a chutney használatára, amik remekül variálhatóak.
Sajtok:
A szezonalitás kapjon szerepet a sajtok esetében is! A sajtok aromája csak a sajthoz illő péksüteménnyel bontakoznak ki igazán. A péksütemények esetében a házi mellett tette le a voksát!
Desszert:
Hangsúlyozta a desszertek fontosságát. A csokoládék mindig a legmagasabb minőségi színvonalat képviseljék ill. “vadulhatunk” a csokival, hiszen a rozmaringot, bazsalikomot, szarvasgombát szereti a csoki:-)

Mondandójának végén Cseh János elővezette a “Modern Magyar Konyha” programot, amelynek célja: a magyar konyha megújítása. Részleteiben: Fel kell kutatni a legjobb magyar nyersanyagokat. Rá kell venni a termelőket, hogy kutassák fel a régen elfelejtett hazai konyhakerti növényeket, ősi magyar állatfajokat. Saját alapanyagaikat megfelelő technológiával kell előkészíteni, kíméletes sütés-főzéssel, a legkorszerűbb gépekkel, kevés idegen ízzel, kiemelve a nyersanyag minőségét. A most magyarnak mondott paraszti ételeket nem szabad elfelejtenünk! De ki kell egészülni a választéknak a szénhidrátokat visszavéve. Újra felfedezni Pannon térség (Erdély, Burgenland, stb.) régi polgári fogásait sok-sok zöldségfélével. Csak így van esély rá, hogy a nemzetközi csúcsgasztronómiát utolérjük, visszaszerezzük a magyar konyha népszerűségét!!!

Eztán következett a “kézzelfogható”!

Bíró Lajos, sous chefjének segítségével varázsolni kezdett. Nagyságrendileg 20 percig főztek és háromféle ételt tettek le hipp-hopp elénk. Persze a húsok játszották a főszerepet, amik korábban “szuvidolva” lettek, ergo vákuumos tasakban érkeztek a helyszínre. A varázslat és a varázslat közbeni áhítatos csend, ahogy csak a zsír pattogott a serpenyőben, Bíró séf beleélése mind-mind magáért beszélt. Alig várom, hogy eljussak a Bockba! Komolyan mondom.


The passionate cook


és


művei…

Bíró séf mutatványai után Kalla Kálmán következett, aki markáns véleményének adott hangot, a korábban elhangzottakkal kapcsolatban. Óva intett mindenkit attól, hogy azt higgye, a sous-vide használatával egy csapásra csúcskonyhát fog vezetni! Nem szabad azt hinnünk, hogy egy új technológia bevezetésétől a konyhánk megváltozik! Leginkább a tanulásra és a megismerésre kell helyezni a hangsúlyt, hiszen rengeteg új technológia “fut” manapság, de ragaszkodnunk kell a gyökereinkhez is!

Érdekes volt megfigyelni a séfgenerációk között feszülő ellentéteket, amin (nagyrészt) túlmutat a tisztelet. Egészen más a a technológiákhoz való viszonyuk, viszont mindnyájan szenvedélyesen szeretik a szakmájukat. Számomra Kalla mondandója meghatározó volt! Ahogy sugallta, mindenki járja a saját egyéni útját, ne hozzunk létre egyenéttemeket csak azért, hogy majmoljuk a nyugatot. Úgy maradjunk fent, hogy alkamazunk új megoldásokat, de eközben ragaszkodjunk a gyökereinkhez. Külön kiemelte a korábban Cseh János átal bemutatott Palócleves esetét, amiben a leves bárányhúslé volt kis csészében, ami mellé külön szervírozták a a báránybordát, valamint a zöldségeket, amik “alapesetben” a normál palócleves alkotóelemei. És itt kicsit azt éreztem, lehet, hogy Kalla féltékeny Cseh Jánosra, az utódjára???!!!


Dr. Buday Gábor

Megérezhette ezt Dr. Buday Gábor is, a Gundel ügyvezető igazgatója, aki szót is kért rögtön Kalla után. Elmesélte az érdeklődőknek, hogy amikor Chef Kalla nyugdíjba vonult, sokat gondolkoztak rajta, ki is volna méltó az utódlásra. Cseh János mellett döntöttek, de az általa bevezetni szánt életelek nem egyik-napról a másikra válták le a teljes korábbi étapot, hanem a nemzetközi trendekhez alkalmazkodva, a régi dolgokat szem előt tartva, ezen régi értékeket megőrizve, folyamatosan újítják meg a Gundel arculatát, aminek kidolgozásában Cseh János egyébként szabad kezet kapott. Jelenleg ez a megújítási folyamat zalik.

Zárásként Takács Lajos következett, ő a napokban nyíló Olimpia étterem tulajdnos-séfje. Mondandójában ő is kiemelte a gyenge képzési színvonalat ill. elsőkörös megoldást találtak ki a Gundel iskola jelenlévő szakoktatóival az oktatás magasabb színvonalára vonatkozóan.

A konferencia tanulságát – jóval az előzetes tervezett időpont után – Bíró Lajos foglalta össze: „Nem a világot akartuk ma megváltani, hanem csak gondolatokat ébreszteni, hogy mi mindent lehet az új technológiákkal csinálni. Jól főzni lehet serpenyőben és lábosban továbbra is. Csak megmutattunk egy utat, ami bővíti a lehetőségeinket. Lehet velünk egyet érteni vagy nem egyet érteni – mi mindenkinek segíteni fogunk, aki megkeres bennünket!”

Kreatív Konyha Szakácskonferencia és Fórum – 1.rész

Jun 5th, 2008 by Ízbolygó | 0

…és mit láttam, hallottam? Erről írnék több részben. Íme az első:


“Egy nap a konyháról, a konyhán kívül.”

A (hiánypótló) konferencia a Centrálpress szaklapkiadó (a Vendéglátás és a Café & Bár szaklapok kiadójának) rendezésében jött létre 2008. június 2-án a Ramada Hotelben, melyen körülbelül 220-an vettek részt, nem számítva a szakmai kiállítókat. Az érdeklődésre jellemző, hogy a regisztrációt egy héttel az esemény előtt le kellett zárni, ami ritkaságnak számít a honi konferenciák körében. Az előadók a mai magyar gasztronómia nagy nevei: Kiss János, Kalla Kálmán, Bíró Lajos, Cseh János, Segal Viktor, hogy csak néhányukat említsem.

Elöljáróban elmondhatom, hatalmas élmény volt az első Kreatív Konyha Szakácskonferencia! És nem csak a társaság miatt (a Kistücsök étterem tulajdonosa, a Borhozételt Receptverseny kapcsán megismert Csapody Balázs és László séfje) hanem az ott hallottak, látottak miatt is!

A szervezésre szavunk nem lehetett! Az előadók kiválasztása és az előadásban említett témák igen körültekintően történt. Talán a szervezők kicsit sokat akartak “fogni” első nekifutásra, így sok olyan előadó és téma volt, amire kevésnek bizonyult a rendelkezésre álló 20-30 perc. Továbbá a 6 fogásos ebéd, bár a szakácsok (Merczi Gábor-Hotel Ramada, Litauszki Zsolt-Maligán, Takács Lajos-Olimpia) ételeken keresztül való bemutatására remek alkalom volt, rengeteg értékes időt elvitt. Ebből kifolyólag a tervezettnél jóval tovább tartott ill. később parázs viták között zárult az első ilyen jellegű szakácskonferencia, melyet reményeim szerint még újabbak követnek.

Szuna Noémi a Centrálpress ügyvezetője és Bíró Lajos, a Bock Bisztro séf-tulajdonosa, aki aznap az esemény moderátori tisztét is betöltötte, röviden megnyitotta a rendezvényt, majd ezt követően az első előadást Dr. Szabó Enikő, (most figyelj!) a Fővárosi és Pest Megyei Mezőgazdasági Szakigazgatási Hivatal Élelmiszerlánc-biztonsági és Állategészségügyi Igazgatóság igazgató-helyettes főorvosa tartotta meg “A vendéglátás és a közétkeztetés élelmiszerbiztonsága a jogszabályok tükrében” címmel. A mondandójában kiemelte, az ellenőrző hatóságokban nem ellenséget kell látni, hanem inkább partnert, aki együttműködik a vendéglátókkal a vendégek biztonsága érdekében. Ezen kívül számomra sokkoló adatokat közölt az élemiszerfogyasztással összefüggésbe hozható megbetegedések számával kapcsolatban, mely a lakosság 10-30%át érinti, nagyjából 1-3 millió embert. Ez nem kevés! És ami tipikusan magyar szokás: a vendéglátóhelyek elleni panaszbejelentések nagy részét az elbocsátott alkalmazottak teszik meg… Őt követte Dr. Ócsai Lajos az Országos Tisztifőorvosi Hivatal főosztályvezetője, aki elsőként beszélt a vendéglátóipari ördögi körről, miszerint az alacsony képzettségű alkalmazottak nem lojálisak a munkáltatóhoz, aki viszont nem szívesen képzi az alkalmazottat, hiszen az költséges és a képzettebb munkaerőt rendszeresen elcsábítják. A másik fontos problémát a hazánkban előállított nagyrészt silány minőségű alapanyagban látja. Érdekességként megemlíti, hogy hazánkban a brojler állomány 60%-ban szalmonella pozitív, ez a szám Németországban 2-3%!!! Megnehezíti a vendéglátásból élők életét az elavult jogszabályi környezet, hogy a jogszabályok nem haladnak együtt a korral, a konyhai gépek tekintetében tapasztalható fejlődéssel, ezzel gátolják a fejlődést a konyhákban!

Ezt követően Bíró Lajos (Bock Bistro) és Vomberg Frigyes (korábban Várkert Casino séfje, jelenleg food stylist) tartott előadást a vákuum alatti főzésről (sous-vide) ill. az alcsony hőfokon való főzésről.
Bíró Lajos elmondta, ő Kiss János segítségével kezdte el használni a sous-vide technológiát, immáron 4 éve foglalkozik vele és a Bock Bistroban az ételek 70%-a már ílyen módon készül. (A sous-vide technikáról külön postban emlékeznék meg részletesen.) A jelentősége többek között abban áll, hogy egyre inkább feleslegessé teszi a fagyasztást, mivel ez a technológia hosszú ideig biztosít eltarthatóságot és emellett nem roncsolja a textúrát sem.

Ezután László György a Danubius Hotels vezető konyhafőnöke beszélt a vendéglátásról a szállodai gyakorlatban, de ez az előadás nem kötött le annyira, mint amikor dr. Kiss János (vice president, ex-corporate chef, Hyatt Hotels) tartott összefoglalót a konyhafőnök feladatairól ill. a sous-vide technológia használatának kockázatáról, buktatóiról. Ez a férfi páratlan életpályát tudhat maga mögött! Rengeteg munkával, töretlen szorgalommal jutott el a nyugdíjazása előtt 19 éven át betöltött pozíciójába, a Hyatt ex-corporate chefje volt. Szavaiból sütött az optimizmus és az önbizalom. “Mert mindent meg lehet csinálni, csak akarni kell!” Élményt jelentett minden szava és hallgattam volna őt akár egy egész héten át!

Idemásolok egy interjút vele, amiből talán kiérezhető fantasztikus személyisége:

A hazai luxushotelek vezető séfjei között kevés a magyar szakember, egy ilyen magas pozícióhoz nemcsak szakmai tehetség, hanem többéves nemzetközi tapasztalat is szükséges. Ha valaki azonban odáig jut, hogy a világ egyik legnagyobb luxusszálloda-láncánál, a Hyattnél corporate chef, vagyis az összes főszakács (közel 300!) séfje lesz, azt méltán nevezhetjük a szakmai karrier csúcsának. Azon pedig már meg sem lepődünk, hogy ezt a tisztséget egy magyar szakács, Kiss János töltötte be 19 éven keresztül.

Kiss János
A séfek séfje 2006 januárjában ment nyugdíjba, azóta tanácsadóként vesz részt egy idén nyíló Hyatt szálloda megnyitásában, egyetemen tanít évente pár hónapot, amikor pedig Magyarországon van, gyakran tűnik fel a Váci utcai Anna presszóban. Nem véletlenül, hiszen az Annának, akárcsak a hazai Burger Kingnek, Kiss János és társai a tulajdonosai. Luxuséttermet sosem akart nyitni Magyarországon, azonban az Anna presszóval komoly tervei vannak, különösen amióta tudja, hamarosan a világ egyik legnagyobb kávéházlánca költözik a szemközti épületbe.

Délután háromkor érkezünk a helyszínre, a séf már vár minket, és kérdezni sem kell, mesél a múltról, a jelenről és tervezett jövőről. Például arról, hogy a Cobb saláta egyedül az Anna presszóban kapható itthon, pedig Amerikában az egyik legnépszerűbb saláták egyike. A baconös, márványsajtos finomságot rögtön ránk beszéli, hogy kóstoljuk meg, s közben arról mesél, nemsokára átalakítják a presszót, mert szükség van egy kis frissítésre. A nemzetközi trendeknek megfelelően lesz elvitelre kávé, szendvics, gyors kiszolgálás, úgyhogy a várható versenytársra arculatában és borsos áraiban már most hasonlító Anna a jövőben is komoly sikerekkel csábíthatja el a fizetőképes vendégkört. De hogy jutott el a Pilvaxból a Hyatt chicagói központjáig, majd onnan 19 év után ismét a pesti belvárosba Kiss János?

Az út kezdete
A séfek séfje 1958-ban a Pilvaxban kezdte pályafutását, dolgozott hat hónapig az Astoriában, a Gellértben, a Szófia étteremben, az újonnan nyílt Európa szállóban Siófokon, s végül az Országház étteremben lett szakács. Ám ahogy ő fogalmaz, egy csúnya ügy miatt döntött úgy, végleg elhagyja az országot. A cselgáncscsapat tagjaként egy bulgáriai út során megszökött, embert próbáló körülmények között jutott el Belgrádon és Ljubjanán keresztül az olasz határig.

„Derékig érő hóban, irtózatos hidegben kellett mennem kilométereket, alig bírtam haladni, végül olasz katonák segítettek rajtam.” Triesztbe, majd egy menekülttáborba került, s a 27 éves fiatalember újból bizonyította rátermettségét, mert mindennap kiszökött a közeli filmgyárba, ahol többek között Vittorio de Sica, Rita Pavone és Adriano Celentano is az ő főztjét ette a forgatások szüneteiben. A következő állomás Franciaország volt, pár hónappal később pedig Németországba költözött, ahol már néhány ismerőse is várta. Kezdetben dolgozott cselgáncsiskolában, biztosítótársaságnál, volt éjszakai klubban kidobóember, hetente háromszor pedig szakács egy étteremben. Az egykori NSZK-ban töltött évek alatt rengeteget tanult, nyitott volt minden újdonságra, de ehhez kellett az a tudás, amit Magyarországon az Astoriában és a Pilvaxban szerzett meg: az Escoffier-konyha alapja.

„23 éves korom után soha többet nem néztem bele szakácskönyvbe. Mindig a saját elképzeléseim szerint kísérleteztem, volt egy receptgyűjteményem, 8000 étel fotója és mindegyikhez egy sornyi szöveg. Az volt az egyetlen könyvem, tudtam kívülről.”
A szakmai tudás mellett jó adag önbizalomra és ambícióra is szükség volt, máskülönben sosem kerülhetett volna vezető beosztásba a távolságtartó és gyakran lekezelő németek között.
„Én mindig megmondtam a véleményem, és sosem tűrtem, ha tiszteletlenül bántak velem azért, mert külföldi vagyok. Lehet, hogy mások szemében törtetőnek tűntem, de erre kényszerített a sors, s ahová elmentem, hamarosan vezető lettem a konyhában.”

Sweet home, Chicago
Az észak-németországi évek után Berlinben már a Kempinski helyettes séfjeként dolgozott, amikor az egyik kollégája látogatóba hívta Cincinattiba. Bár akkor már jó egzisztenciát épített fel Berlinben, mégsem ment vissza többet. Kilenc éven át dolgozott három étteremben, s amellett hogy főszakács volt, részesedést kapott a vállalatban is. Ahogy Amerikában szokás, „megcsinálta magát”, szerepelt tévéműsorokban, újságokban jelentek meg receptjei.

Ilyenkor a legtöbb ember hátradől és élvezi a kemény munka gyümölcsét. Ő azonban kocsiba ült és meg sem állt detroiti Hyattig, ahová egy állásinterjúra hívták. Amit pedig ott látott, nem akarta elhinni. Utópikus, fekete szálloda, 800 szoba, nyüzsgés mindenütt, s mikor az interjút követően körbevezette az éttermi igazgató, egyszer csak lezuhant mellé valami, s már meg sem lepődött volna, ha történetesen nem egy öngyilkos veti magát a 12. emeletről pontosan Kiss János lábai elé. Ez az eset némiképp kedvét szegte az új munkahelytől, de végül mégiscsak otthagyta az Ohio-folyót, és a Nagy Tavak vidékére, Ditroitba költözött. „Ott megvalósíthattam az álmaim, mert szabad kezet kaptam és a pénz nem számított” – meséli a séf, akinek keményen kellett küzdenie ahhoz, hogy meg is tartsa a sokak által irigyelt állást. Az a főszakács, akinek a helyére felvették, időközben a legjobb barátja lett, s volt úgy, hogy naponta tízszer is felhívta valamilyen tanácsért. Kollégái megbecsülését azzal vívta ki, hogy egyik reggel, mikor látta, hogy kígyózó sorok állnak a meleg ételekre várva, bement a konyhába és nekiállt omletteket gyártani, másfél óra alatt háromszáz darabot.

Munkáját hamarosan a Hyatt vezetősége is elismerte, mert újabb állomások következtek az életében, s a nyolcvanas évek elején másik tóparti városba, Chicagóba költözött – ami azóta is az elsőszámú otthona.
„Akkoriban tanultam meg igazán a versenyt, az intrikát, a szeretetet, mindent, mert állandó harc volt a szakácsok között. Én pedig megfogadtam apám tanácsát, ő azt mondta, az élet olyan, mint egy akadálypálya. Futsz, felugrasz, futsz, felugrasz, de egyszer elesel. Nem szabad feladni, felállsz, leporolod magad és futsz tovább, mert különben nem győzhetsz.”
Győzni azonban nem volt elég, mert amikor 1986-ban kinevezték a Hyatt corporate chefjének, kétszer annyit kellett dolgoznia és bizonyítania, mint addig, svájci és német riválisainak ugyanis nem tetszett, hogy egy magyar a főnök.
A szállodalánc chicagói központjába került, onnan kellett irányítani a világ számos városában dolgozó Hyatt-séfeket.

A séfek séfjének munkaköre
Amikor arról kérdezzük, mi volt a feladata ebben a státuszban, azt feleli, ő maga sem tudja, tette, amit jónak látott. Kicsit árnyaltabban ez azt jelenti, hogy teljesen szabad kezet kapott az éttermi irányításban. Ő választotta ki az egyes szállodák séfjeit, áthelyezte, mozgatta a szakácsokat, feladata volt a konyhatervezés, az eszközök, élelmiszerek beszerzésének irányítása, az étlapok megtervezése. Egyes területeket szükségesnek látott megreformálni, ilyen volt például a szállodák éttermi borkínálata.
„Nem értettem, miért kínálunk 250-300 féle bort, hiszen amíg ezt végigolvassa a vendég, az legalább egy óra. Miért nem teszünk olyan borokat a listára, amit az emberek szeretnek? Sikerült elérnem, hogy háromszázról hetvenre szűkítettük a borlap kínálatát, s olyan borokat választottunk, amelyekből napi szinten lehetett rendelni, mert sok helyen probléma volt a megfelelő tárolás.”

Az egyik legnehezebb feladat a munkaerő kiválasztása volt. Kiss János a Hyatt szállodákban töltött évek alatt a legtöbb séfet megismerte, tudta, ki mire alkalmas, de azt is el kellett érnie, hogy az adott szálloda igazgatója elfogadja a delegált séfet. Miután több száz séffel képtelenség volt a napi kapcsolattartás, területek szerint kiválasztott tizenkét vezetőt, akikkel naponta egyeztetett, de az év nagy részét utazással töltötte, felügyelnie kellett az újonnan nyíló egységeket, és folyamatosan ellenőrizni a már meglévőket.

„Én a konyhába soha nem mentem be úgy ellenőrizni, hogy ott kutattam és számon kértem volna. Csak végigmentem, nem szóltam semmit, miután eljöttem onnan, akkor mondtam meg a séfnek, hogy erre vagy arra jobban figyelhetnél, mert híg a leves vagy megtört a krumpli. Mert ha nem mondod el, azt hiszi, hülye vagy, ha elmondod, lehet, hogy nem tetszik neki, de legalább respektál.”

A szállodák mindegyikének saját éttermi koncepciója volt, Kiss úr mindig azt kérte a séfektől, olyat főzzenek, amit igazán tudnak. Persze működtek nemzetiségi konyhák is a szállodákban, a mexikói, olasz és az ázsiai ételek már a nyolcvanas években igen népszerűek voltak a tengerentúlon.

S hogy mit szeret leginkább a séfek séfje? Kiss János kedvence az ázsiai konyha, San Diegóban nyitott is egy sushi bárt, és bárhol szívesen alkalmazott ázsiai szakácsokat, mert rendkívül precízen és kreatívan dolgoznak. Talán a saját sorsa is szerepet játszott abban, hogy mindig szívesen adott lehetőséget bárkinek, aki bizonyítani akart. Az egyik szállodában dolgozott egy igen kétes múltú fiatalember, aki viszont szorgalmának és a főséf jóindulatának köszönhetően pár évvel később a világ egyik legjobb szállodájának vezető szakácsa lett.

Az utánpótlás nevelését mindig is fontosnak tartotta, ő maga is tanít egyetemen – gasztronómiából pedig doktori fokozatot szerzett –, és a fiataloknak azt tanácsolja, menjenek, járják a világot, hogy minél több helyen szerezzenek gyakorlatot és tudást.
A radikálisan tudományos alapú főzést nem kedveli, például a manapság divatos molekuláris gasztronómiával is csak rövid ideig kísérletezett, de a tudományt hasznos eszköznek tarja az ételkészítés tökéletesítésében. Több mint egy évtizeden keresztül részt vett a sous vide, azaz a vákuum alatti főzés technikájának kifejlesztésében, ezt az eljárást manapság a világ számos éttermében használják. Az amerikai Superball döntőjén éveken keresztül negyven szakáccsal főzött két napon keresztül 8000 vendégre, a fagyasztásos sous vide eljárással pedig hat ember is elegendőnek bizonyult a feladatra.

Bár a Hyatt vezetése mindig elégedett volt a munkájával, Kiss János 2006 év elején úgy döntött, tizenkilenc év után lemond corporate chef tisztségéről, amiben szerepet játszott súlyos betegsége is. Azóta felépült, a vállalatnál tanácsadóként továbbra is dolgozik, évente három hónapot tanít egyetemen, és Budapest–Chicago között ingázva tölti nyugdíjas éveit.

Itthon a konyhában
Kiss úr a nyolcvanas évek közepén részt vett a magyarországi Hyatt megnyitásában. Akkor találkozott újra Somogyi Jenővel, a Pannónia Szálloda és Vendéglátó Vállalat nagyhatalmú vezetőjével, aki két évtizeddel korábban kirúgta őt az állásából.
„Amikor meglátott, megkérdezte: „Maga mit keres itt? Megmondtam, hogy meg ne lássam még egyszer.” Akkor mondtam neki, hogy főnök úr, most én vagyok itt a főnök. Később aztán jó barátok lettünk.”
Somogyi úr szimata jól működhetett, mert többször győzködte Kiss Jánost, szerezzen annyi pénzt, hogy megvegyék a Deák téri rendőrpalotát, mert micsoda jó szálloda lehetne belőle…

Ha Hotel Meridien nem is, de az Anna presszó és az összes hazai Burger King saját és barátai tulajdonában van. Éttermet nem akart nyitni, de sok hazai séffel ellentétben ő nem látja annyira pesszimistán a magyar gasztronómia helyzetét.

„Én úgy látom, a magyar szakácsok sokat fejlődtek az utóbbi években, az alapanyagokhoz már itthon is hozzá lehet jutni, igaz, hogy drágábban, de lehet kapni szinte mindent. Az ételek tálalása is sokkal szebb, mint régen, bár azt nem szeretem, ha egy szakács az ízek helyett inkább azzal foglalkozik, hogy csicsás legyen a körítés. Van három-négy étterem Pesten, amit nagyon szeretek, ha itthon vagyok, oda járok el.”

A főzés iránti szenvedélye, mint mondja, ötven éve változatlan. Lehetett volna szállodaigazgató is, de ő inkább szakács maradt, annyira szerette a munkáját.
„67 éves vagyok, s ha ötször újrakezdeném az életem, akkor is mindent ugyanígy csinálnék” – mondja, miközben komponál egy kis tuna pocket finomságot nyers vörös tonhalból, és rezignáltan megállapítja, a barátai ellopták a legjobb borát. Ekkor már a Régiposta utcai lakásának konyhájában beszélgetünk, vagyis ő mesél nekünk az Escoffier-vacsorákról, arról, hogy dolgozik egy Michelin-inspektor (őt kétszer kérték fel) és az argentin marha márványos húsáról…

Visszazökkenve a Konferenciához: Ismét egy nagyon érdekes ember felettébb érdekes előadása következett. Várvizi Péter bár még csak 30 éves, világjáró stagier és főiskolai szakoktató, a Kistücsök étterem szaktanácsadója, aki korábban a pécsi Susogó étteremben dolgozott, beszélt a csillagos éttermekről, a munkáról, az életről a csillagos helyeken. Péter megfordult jópár csillagos konyhán, hogy csak a legnagyobb neveket említsem, a háromcsillagos La Maison de Marc Chateau d’Hotel France Moulin-ban, ill. több alkalommal az Haeberlin csallád legendás elzászi vendéglőjében, az Auberge de l’Ill-ben is. Felhivta a szakácsok figyelmét a nyelvtudás fontosságára ill. bemutatta a csillagos éttermek csillogása mellett a színfalak mögött zajló kőkemény-katonai munkát. Vázolta a “tökéletességre való törekvést”, melybe beletartozik a minimum (!!!) 100%-os teljesítmény, az állandó odafigyelés, a precizitás, a hatékonyság és a gyorsaság. Olyan helyekről mesélt, ahol személyzet csendben a maga feladatára koncentrálva dolgozik, ahol alapkövetelmény a tiszta ruha, amit ha összepiszkolódott akár műszak közben is váltani szükséges, ahol takarítani nem csak záráskor, hanem akár naponta négyszer-ötször is kell, ha kosz keletkezik, ahol nagy hangsúlyt fektetnek a személyzeti étkezésekre, ami bár csak fél óra, de ilyenkor kovácsolódik össze a csapat, hiszen ez a személyes beszélgetések ideje. Munka közben “csak” a munka van! Az ebéd vége előtt 5 perccel azonban már mindenki elvonul, hogy mentálisan felkészülhessen az előtte álló feladatokra.
Remélem, Péter kezei alól csupa-csupa olyan ember kerül ki, akik erre képesek lesznek!

Folyt.köv.

A dr. Kiss János interjú forrása: vendeglatasonline.hu – Szuna Noémi

Creative Commons License
© Ízbolygó est.2007